一头连着发展，一头连着生活，“以旧换新”正深远影响着百行万企与千门万户。

本年3月，国务院印发《鼓舞大规模拓荒更新和花消品以旧换新行为有打算》，该有打算将家装花消品纳入范围，通过政府营救与企业让利，促进旧房装修、厨卫局部校正及居家适老化校正，并培育智能家居等新式花消。

跟着我国进入后房地产时期，商场将迟缓从增量培育转向存量住宅运营运维。面前，我国有4亿套阁下存量住宅，其内装翻新与局改需求量大，赋存巨大商场后劲和繁多发展远景。

关于行业而言，“以旧换新”无疑是一场激活存量商场、开释花消需求的“实时雨”，促使企业在新一轮焕新波浪中积极行为，抢握战略红利。

耐久以来，无醛板材、绿色节能、产业环保是万华生态时刻关注的课题。提高居住品性，让东谈主民生活得更好、进而拉动内需、促进经济老成增长是国度不遗余力鼓舞“以旧换新”的压根原因，亦然万华生态集团的不竭追求。

面对家装焕新商场的巨大后劲，万华生态看到了更长久、更巨大的机会。

如何让战略落地、让实惠入户、让装修更毛糙容易？对此，万华生态新家装通过绿色工业化定制内装这一创新口头，使室内装修行业迈进大规模工业化时期，同期骄贵中国花消者对家的个性化需乞降复杂房型的条目。

万华生态集团董事长郭兴田（右）

在万华生态集团董事长郭兴田看来，“以旧换新”将成为存量时期企业的生活常态。因此，家装行业需要新的“火车头”，需要新的生意口头和产品，骄贵花消者的焕新需求，带动产业立异升级。

这不仅是“换新”，更是“焕新”，是“换好”，不仅利面前，更利长久。

本质上，“以旧换新”一词属于旧词新提。

自2009年起，我国便开启了以旧换新战略的探索与实践，旨在通过财政补贴促进花消、拉动内需。而2024年再提“以旧换新”，当然赋予其新的内涵。

站在花消者的角度，非论2009年依然当今，最温顺的问题莫得改变，等于如何通过以旧换新获取简直的实惠和方便。

相较于汽车、家电等鸿沟，家装焕新并辞让易。尽管产物家居企业积极布局，但仍面对诸多难点与痛点。

从翰墨上也不错看出其中区别，汽车和家电鸿沟的换新用的是更换的“换”，家装厨卫鸿沟用的是洗心革面的“焕”，中间似乎预示着一些不易跨过的坎。

为何家装焕新，没能像汽车、家电等鸿沟那么方便、高效？

一方面，家装行业与汽车、家电鸿沟分袂权臣，家装行业产业链长、影响身分交加，涵盖装修、建材、产物、家电等多个要领，传统家装行业仍存在“小、散、乱”的发展近况，穷乏规模化与尺度化。

同期，中国的房型复杂各样，加之中国花消者对家装个性化需求狠恶，作风、材料互异，进一步增多了尺度化难度。

另一方面，花消者焕新顾虑重重。在很多东谈主看来，装修等于一场持久战，需要面对经由繁琐、周期长、环保不达标、施工现场尘土热潮、扰民等一系列问题，而且受“新三年、旧三年、缝补缀补又三年”传统花消不雅念治理，花消理念转机困难，导致花消者对家装焕新有懦弱神气。

如前所述，家装焕新的难点在于如何提高花消者焕新意愿，若是以传统家装口头，无法证实存量住宅家装商场的价值，这亦然过往家装焕新存在穷苦的主要原因。

万华生态新家装的个性化举座卫浴空间

郭兴田指出，传统上，家装一直被合计典型的处事行业，包括厨卫焕新鸿沟，这一不雅念树大根深。而要简直鼓舞厨卫焕新的高效与方便，行业亟需转机这一传统想维，将家装视作一个概况借助工业化技能进行重塑的产品化认识。

正如汽车制造相通，通过规模化坐蓐，杀青家装工业品的快速寄托。这种转机不仅关乎新生意口头、新本事、新产品的立异，更是对行业领悟的一次深远疏导。

“中国东谈主的住是不朽的话题，住得好了，生活才会好。”

为处理这一难题，万华生态建议处理有打算——绿色工业化定制内装，这一口头能从压根上买通“以旧换新”处事链条上的卡点，引发花消者家装花消意愿，让家装不错杀青快装快住，“一步到位、齐备寄托”。

尤为热切的是，绿色工业化定制内装，不仅是引发财装活力，更将成为后房地产时期中国经济高质地发展的新引擎。它引颈着绿色人人居产业升级的新标的，成为驱动产业发展的新火车头。

“以旧换新”仅仅短期刺激，之后产业的升级之路还很漫长。在Z Media看来，企业要培育耐久才略，通过新口头、新器用、新质坐蓐力，处理过往家装焕新的痛点难点，材干骄贵花消者追求新体验、更生活的本质主义。

新一轮“以旧换新”战略的鼓舞，既是花消鸿沟的升级波浪，亦然行业变革的热切机会。

创新是行业变革的第一动能。郭兴田合计，本事创新是保证标的不偏、能源不减的底气。跟着内需商场成为家装新赛谈，行业需要重构生意口头，走绿色可不竭之路。

“绿色工业化定制内装通过工业尺度化基础上的‘快装’，无醛添加板材、建材等绿色建造基础上的‘快住’构建新质坐蓐力，能灵验处理传统装修痛点和卡脖子要领的先进坐蓐力，是能灵验开启存量住宅家装内需的‘金钥匙’。”郭兴田强调谈。

为何绿色工业化定制内装能成为家装行业新质坐蓐力？

中枢原因是这一口头让家装行业从往常的处事行业迈向工业行业，让家装成为工业品，通过工业化按需制造、现场组装、干法功课的面孔，处理传统装修中的工期长、经由烦琐、环保不达标等痛点问题，将传统家装变为毛糙的装置经由，使得家装变成了一个工业品，让家装如造车般方便、像装置电雪柜、空调相通快捷。

据了解，万华生态通过将室内装修部品拆解为十大工业模块体系、五万多个工业制造部件，同期总共部品均使用无醛添加板材和环保建材，现场装置不使用水泥、砂浆，最快可杀青7天装完一个家、36小时即可焕新厨卫，简直作念到绿色低碳和“快装快住”。

万华生态新家装十大定制部品体系

在处理“有莫得”骄贵以旧焕新产品的基本问题后，愈加隆起的“好不好”问题，该如那儿理？

万华生态的谜底是用工业化、绿色化、数字化、前锋化技能对人人居产业进行基础重构和供给侧调动。

第一是绿色化，要作念到即装即住，必须走绿色环保之路；第二是工业化，需要通过高效焕新，材干更好地掀开存量房商场；第三是数字化，通过数字化技能，提高设计、制造、仓储、配送、装置、处事的遵守，裁汰交往资本，让花消者享受到更多价值；第四是前锋化，为花消者提供了“千房千面”的前锋化有打算，带来更优质的装修体验。

在Z Media看来，“四化”处理有打算不仅适合花消升级的需求，让去旧更容易、换新更雀跃，也处理了复杂各样的户型、花消者个性化的需求、大规模工业化和尺度化条目之间的矛盾，是家装制造业转型的热切标的，更是绿色低碳高质地发展的应有之义。

面前，绿色工业化定制内装已在宇宙多省市得手落地，并得到商场考据认同。

不错说，绿色工业化定制内装标记着人人居启动进入大规模工业化时期，既故意于处理面前家装焕新的隆起矛盾，也将鼓舞花消升级与产业升级的互促共进，其牵动的势必是一个不错酝酿更远翌日的高品性轮回。

面对家装行业这一尚未被全面工业化的十万亿级商场，万华生态自2015年起便疏忽踏上了家装工业化转型的征程，历经九年时候，累计插足近十亿资金，视死若归地探索着家装行业的翌日之路。

本年以来，万华生态建议的绿色工业化定制内装有打算，尤其是在厨卫焕新方面的成就，赢得了政府、行业及媒体的充分服气。

其中，信阳好意思好翌日社区示范技俩成为绿色工业化定制内装口头的又一实践案例。

据郭兴田先容，在该技俩中，花消者不错通过线上平台凭据我方户型，浏览、对比并挑选出中意的装修设计有打算，杀青“我的家我作念主”的个性化定制理念。

此外，好意思好翌日小区业主全屋袭取了万华生态的绿色工业化定制内装产品，杀青了从基装到产物、软装再到保洁，仅需7天便能完成一个家的全新改换，充分展现了绿色工业化定制内装的可行性和高效性。

如今，绿色人人居产业已被确立为信阳市的翌日中枢产业进行培育。为积极反映国度以旧换新战略，信阳市政府于本年9月23日，由商务局等六部门纠合发布了《信阳市鼓舞家装厨卫“焕新”责任执行服气（试行）》，并同步启动了首个家装厨卫焕新处事平台。此举精确将战略补贴聚焦于家装处事这一拉动内需的要道要领，勉力战略恶果最大化。

限度面前，这次焕新战略已劝诱跨越300家企业积极参与，并不竭有企业加入。信阳厨卫换新战略不仅促进了土产货产业的整合升级，变成了产业集群效应，还精确骄贵了花消者的个性化需求，提高东谈主民的生活品性，为信阳家装行业的翌日发展注入强盛能源。

面对人人居交融时期的到来，万华生态将企业定位为绿色人人居产业生态运营商，但愿为人人居行业搭建一个平台，鼓舞定制家居企业向定制家装转型，引颈传统家装公司向工业化家装升级。

“万华生态但愿借此口头转机行业不雅念，提高行业领悟，带动产物、家电、门窗、软装、卫浴等研讨鸿沟的产业升级和可不竭发展，从而变成庞大的产业链生态。”在郭兴田眼中，万华生态走的路是鼓舞产业高遵守、高质地发展的要道旅途。

为此，自创立以来，郭兴田辅导万华生态集团，从作念无醛板材制造商升级绿色制造，到布局无醛生态产业园打造绿色产业集群，再到作念万华生态新家装重构绿色装修口头，为理睬“焕新时刻”已作念好全面准备。

面前，万华生态已从单一的无醛板材坐蓐，拓展至提供全所在的绿色工业化定制内装处事。在产业布局和整合层面，万华生态已在荆门等地变成产业集群，并研讨在宇宙培育8个绿色工业化定制内装坐蓐基地，其中鄄城坐蓐基地可杀后生产卫生间产品45万套，整家产品30万套。这些基地将按照500公里半径圈进行配置，每个基地的整家产品由产业集群共同完成，分享绿色和工业化处理有打算。

在数字化深度交融层面，万华生态搭建绿色工业化定制内装产业互联网平台，买通了一二三产业，通过邻接花消者、设计师、装置处事、配送、制造和仓储等要领，杀青了从花消端到送货底层的全面邻接，提高了遵守并裁汰了交往资本，让花消者简直得到了实惠。

同期，万华生态已建成北京、南京、郑州、烟台、信阳等城市寄托中心。这些寄托中心具备前置仓、仓储、配送、装置寄托和售后处事四大职能，为花消者提供一站式家装处事。此外，万华生态还将在宇宙300个城市布局集仓储、配送、装置寄托、售后处事为一体的城市寄托中心。

“咱们一定要打造出行业样板，拿出得手的训诫，为家装厨卫焕新确立新的标杆，理睬翌日的存量时期。”郭兴田说谈。

万华生态集团董事长郭兴田

这一系列的升级与进化，万华生态长久围绕着“如何样让中国东谈主民过得更好”这一命题，通过优质的家装处事、无醛材料和产品，杀青“屋顶之下，本该无醛”的好意思好愿景。

在郭兴田看来，绿色的家，极速的家，个性的家，当然的家，是杀青东谈主与当然妥洽共生的要道，这并非驴年马月的理想，而是不错波及的现实。

产业转型，关山重重。在探索翌日家装行业发展口头上，万华生态是开拓者，是先驱。尽管这一新兴口头还将面对商场领悟度及锻练度等方面的挑战，但手脚耐久关注绿色节能、产业环保的倡导者，万华生态长久刚毅前行。

“出路是光明的，要道是要正视我方，找准标的、找准要领。”

总共前行，总共想考。翌日，这一新兴家装产业口头的发展仍充满无尽设计与可能。不错确定的是，万华生态将长久围绕绿色化、工业化、数字化、前锋化谈路，不休自我立异，顶住新的挑战与趋势，引颈人人居生态的翌日发展。

绿色，处理了环保；

工业化，处理了速率；

定制，处理了个性。

绿色工业化定制内装，

将引发住宅家装内需后劲，

成为产业变革的要道节点。

装好房，住好家。

让中国东谈主生活得更好，

是郭兴田内心简直的声息，

更是万华生态不变的初心。

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