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美妆市场风向标 国妆集团加速布局新零售

日期:2019-08-12 15:29

2016年马云在云栖大会上第一次提出“新零售”概念,认为纯电商的时代很快将结束,传统零售形式将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。这一观点的提出改变了各行各业的传统格局,美妆行业同样不例外。以国妆集团芳香世家为例,在过去一年多的时间内,通过“产品+服务”的模式将线上电商与线下消费场景与现场体验完美结合。线上积极布局电商网络,线下一、二、三线城市迅速布局,开拓了千家皮肤管理中心。国妆集团董事长穆振兴认为,随着人工智能和数字技术的发展使得传统美妆零售业态受到前所未有的冲击,“线上+线下”、“实体+电商”的融合是大势所趋,未来行业将不断涌现新的零售模式与玩法。

美妆市场风向标 国妆集团加速布局新零售

中国美妆行业正在进入融合发展的新零售阶段,人、货、场基本三要素被重构,为了应对新零售带来的变化,品牌重心从产品驱动转变成围绕消费者需求探索创新。不同基因、定位及资源的国内外品牌应该有着不同的新零售实践方向与路径。

国妆芳香为品牌全方位赋能

纵览过去的二十几年,国际美妆品牌始终占据我国高端消费市场, “变革升级”成了本土美妆品牌势在必行的关键。对于国妆芳香而言,定位大众市场不仅仅是为了避开国际美妆品牌在高端市场的锋芒,本土美妆企业通过对于大众消费市场的快速扩张从而提高品牌规模效应。

在品牌建设上,国妆芳香背靠国妆集团雄厚的企业实力,先后和中国电影华表奖以及香港TVB等重要媒体平台达成战略合作协议进行品牌宣传,不断扩大国妆芳香品牌知名度和影响力。在渠道建设上,各大实体门店也在大力推动实体门店变革,我们可以看到国妆芳香的发展是在奔跑中不断调整姿态。白热化的竞争背景下,国妆芳香不断根据原有的业务基础进行调整,探索更加适合的经营模式演化路径。通过对于品牌、资金、技术、服务等全方位的赋能,从而提升交易效率、降低运营成本、改善用户体验。

好的产品是品牌最稳固的根基,芳香世家始终认为,消费需求一定程度上可以决定品牌的生死。在产品研发上,国妆芳香的专业科研团队和英、德、美、法等多个先进国际实验室研发及世界级原料供应商合作共同研发适合亚洲女性的美妆护肤产品,拥有丰富的产品线,无论是美妆亦或是护肤都一应俱全,满足各种用户的差异化消费需求。国妆芳香的线下门店拥有国际领先的医疗美容器械以及专业的皮肤管理培训导师。可以根据时节和顾客需求,定制一些可执行的方案,在合适的时间内,让消费者体验到最佳的惊喜。科学仪器、优质产品和定制化服务的强强联合,才能带来国妆芳香全国遍地开花的傲人成绩。

美妆市场风向标 国妆集团加速布局新零售

新零售的浪潮已经袭来,在不断的探索过程中,国妆芳香似乎找到了一条符合自身发展的战略规划。两年多时间,已经发展到如今的近6000家门店,业务涵盖研发、生产、销售、售后、获客等一系列服务链。国妆芳香自主研发的产品包含补水保湿、美白修复,内服外用,面部护理、眼部护理等多个系列,消费者可以在店内完成从了解到购买体验再到复购的全部流程,实现真正的一站式服务。

国妆集团董事长穆振兴表示,目前国妆集团通过一系列新零售战略布局取得了初步的成绩,未来还将继续开拓创新,实现持续、高效地发展。让消费者能够享受到高效率、低成本、优服务的购物体验。这不仅仅是国妆芳香发展至今的最终目的,更是所有消费者的美好愿景,新经济变革下的本土美妆消费行业发展任重而道远,本土美妆品牌想要完整的布局整个美妆行业绝非一朝一夕可以达成,但有一点却不容置疑,保障产品和服务,朝着正确的道路行进,国妆芳香的未来必定一片光明。

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