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北京坊王春艳:时尚是一种有内涵的生活状态

日期:2019-11-16 14:53

  人们喜欢用温婉、妩媚、聪慧、高雅等形容词来赞美女性,但女性的魅力却远不仅如此。

  在商业地产领域,越来越多的女性凭借着对零售商业的灵敏嗅觉和独到的见解,在商业领域崭露头角,打破了原来“男性绝对主导”的格局。

  基于此,赢商网在“3.8”妇女节来临之际,特别策划了《女神节——站在商业潮头看时尚》高端访谈栏目,倾听行业女性高管的真知灼见。本期的主角是广安商业管理有限公司总经理、北京坊(开业时间:2017-01、已签约67个品牌)执行总经理王春艳女士。

   

北京坊王春艳:时尚是一种有内涵的生活状态

  如果说精明、强势是外界对女性高管的既定印象,那么王春艳应该是活在常规标签以外的人。用现在比较流行的说法就是,这个领导“有点佛系”。

  2017年,网络上一篇名为《第一批90后已经出家了》的文章,让“佛系少女”这个词迅速蹿红;它所表达的理念大致是:有也行,没有也行,不争不抢,不求输赢。与王春艳交谈的过程中,笔者对她的“佛系”特质印象深刻。

  谈及职场晋升,她说“很多事如果可以放开其实是你的幸运,去争抢、去较劲都没有意义,结果是水到渠成的。”

  谈到孩子的教育,她说她有一个朋友从来不管女儿,衣服脏了就脏了,回到家扔进洗衣机就行。后来她想想觉得也对,“管那么多干嘛”,于是放手让孩子独立成长。

  谈及中国的商业发展,她说太激进了,“整个行业都特别着急挣钱,希望两三年之内赶紧大挣一笔,恨不得一夜成大佬。但哪有这么容易,一个项目成功可能需要几代人的积累。”

  但是,“不争不抢”不代表“无欲无求”,在职场打拼多年的王春艳,有着一套自己的处事原则。她崇尚“实力至上”,认为踏踏实实做好自己才是最重要的,因为只要有实力,即便没有很多钱,也不惧怕任何变化。

  “我认为我是有实力的,把我放到任何一个项目上,我都能根据自己对项目的分析和理解,招到项目所需要且适合它的商户,而不是市场上有什么品牌我就招什么品牌。”

  要知道,为项目量身打造适合它的品牌组合,是很考验能力的。而王春艳的自信,完全来自于她在招商岗位的积累。   

  十年前,王春艳是北京蓝色港湾项目的招商总监,从项目建设完成到招商开业,她倾注了很多心血。在外界屡传项目招商不利的压力下,她引进了美瑞百货、ZARA、Promod、Sephora、一千一夜、拉丁餐厅、传奇时代影城等众多知名品牌,以80%的入驻率帮助项目顺利开业。

  之后,她又接手了宜家在北京地区的第一个商业项目——荟聚中心。约20万平方米的商业面积,对于任何一个团队来说都并非易事,更何况是在商业地产领域不占优势的宜家。不过王春艳没有让公司失望,她在项目开业前已经完成了75%的签约招商率,开了一个漂亮的好头。

  之后几年,她辗转了一家零售外资企业后,进入了中粮体系,并接手了因招商不利险些被迫转卖的“中粮祥云小镇”。

  “你知道那个项目有多难吗?它就像一个孤岛,附近3公里没有任何商业,你唯一能看见的是偶尔有一个农民在那里放羊。我们当时调侃说,真是‘风吹草低见牛羊’。”

北京坊王春艳:时尚是一种有内涵的生活状态

  其实在进入中粮之前,王春艳就知道这个项目的难度,但她还是接了。“我觉得我是一个很有韧劲的人,业内都说这个项目必死无疑,但我偏想挑战一下。而且我考察过,它不是完全不能做起来。”

  从零售品牌到餐饮品牌,再到深挖“城市微度假”的宣传概念,王春艳带着团队一边招商一边开业,慢慢地将项目带入正规,并且越走越好。如今,祥云小镇已经成为社区商业的代表,在业内堪称“奇迹”。

  但在半年前,王春艳因为种种原因离开了祥云小镇,加入了位于前门大街的北京坊项目。谈及原因,王春艳说这是自己作为北京人的一种情愫。做商业这么多年,王春艳一直希望北京能有一个真正代表北京的商业项目,她觉得北京坊可能是。

  “我希望将来有一天,人们会觉得这个项目确实是属于北京的,可以成为北京的地标,但这不是我一个人能做好的,它需要几代人的积累才能成功。但只要我们现在一步一步地走,打下一个好的基础,我相信它将来一定能成功。”王春艳说。

  以下是采访实录:

  您怎么理解现在的商业地产?